2025 年 9 月，清华物业《物业管理工作中的时间管理和工作效率》专题培训会，以及《新员工入职培训会》顺利开展。来自不同岗位的新伙伴齐聚一堂，开启了共同成长的全新篇章。
  9 月 12 日，清华物业组织开展《新员工入职培训会》。综合办主任肖娜率先代表公司热烈欢迎新员工的加入，随后讲解：从公司管理概括、基本概述与组织架构，到企业文化内核，再到各类服务项目的具体运营细节，最后着重强调物业消防安全、用电安全等各类安全守则，助力新员工快速建立对企业的整体认知。
   综合办人力资源主管银玲围绕员工职责、道德规范、行为规范、规章制度展开了细致培训，帮助新员工精准定位自身工作形象，明确职业行为边界。还带领全体新员工集体朗读企业文化，让文化理念更深入人心。
   赋能新程，未来可期。此次新员工入职培训会的圆满落幕，标志着一批新力量正式加入清华物业的大家庭。他们将以饱满的热情、专业的素养和务实的作风，在各自的岗位上发光发热！
    为帮助员工优化工作节奏、提升物业工作效率，9 月 29 日，公司特别邀请近水楼台项目经理张小英，为参训人员带来《物业管理工作中的时间管理和工作效率》专题培训会。
 张经理凭借多年物业项目管理实战经验，从物业工作特性出发，讲述了时间管理概述、管理工具与方法、工作效率提升策略、物业管理常见时间陷阱、绩效评估与改进、案例分析与实践。巧妙引用多位名人的时间管理策略，穿插播放物业各岗位时间安排的视频案例，让培训内容更具说服力与参考性。
    通过这场培训会，参训人员纷纷表示，张经理的授课内容令人受益匪浅，尤其是学习物业各岗位时间安排的视频案例环节，深刻地认识到时间管理对物业工作的重要性。
    清华物业总经理万良晶对此次培训会做出总结，她指出物业工作任务密集、事务繁杂，唯有先做好合理规划，再有序推进执行，才能达到事半功倍的工作效果。